コミュニケーション

社員旅行・研修旅行は“体験の質”で決まる——関係性が変わる“次世代リトリート”完全ガイド

最近、企業の相談として最も多いのはこういった声だ。「社員同士の距離を縮めたいが、飲み会を増やす以外になにをすればいいかわからない」「研修旅行を企画しても“ただの観光”になってしまう」「合宿をしても、翌週には空気が元に戻っている」

【内定者フォロー・辞退防止】「内定ブルー」を吹き飛ばせ。入社前から「最強の同期」を作り、辞退率をゼロにするマグマリゾートの「内定者チームビルディング合宿」

空前の売り手市場と言われる昨今の採用戦線。 企業にとって、優秀な人材に内定を出すことはゴールではありません。そこから入社式までの数ヶ月間、彼らの心を繋ぎ止め、入社意欲を高め続ける「内定者フォロー」こそが、真の勝負どころです。

組織の硬直を溶かせ。マグマ組織開発

「DX推進」「働き方改革」「パーパス経営」。 企業は今、矢継ぎ早に新しい変革の波にさらされています。 経営陣は号令をかけ、新しいシステムを導入し、制度を整えます。 しかし、現場の空気はどうでしょうか。

【社員旅行・研修旅行】幹事様必見!マグマリゾートが叶える「記憶に残る」法人向けプラン

社員旅行や研修旅行は、企業にとって社員のモチベーション向上、チームビルディング、そして日頃の労をねぎらう大切な機会です。しかし、「社員全員が心から楽しめる企画は?」「幹事の負担が大きすぎる…」「予算内で最大限の効果を出したい」といった悩みは尽きないものでしょう。特に、変化の激しい現代において、単なる慰安旅行ではなく、チームのコミュニケーションを深め、組織力を高める「意味のある」体験が求められています。