コミュニケーション

多くの場合、答えはNoです。 なぜなら、表面的な「仲の良さ」と、ビジネスにおける「チームの結束力」は、似て非なるものだからです。

AIは、過去の膨大なデータの集積から「正解らしきもの」を高速で出力する最強の「左脳」です。 そのAIに対抗しようとしたり、単なる作業員として付き合ったりしていては、いずれ存在価値を失います。

本記事では、決裁者に向けて合宿の設計方法を解説します。 リゾート開催がもたらす圧倒的な成果をご覧ください。

「オフサイトミーティング 場所」の選定を、単なる「会議室の確保」だと思っていませんか？もしそうなら、それは大きな機会損失を生んでいる可能性があります。

SNSマーケティング、採用支援、IT開発、デザイン制作。あなたの会社が属する業界では、毎日がスピードとの戦いです。 目まぐるしいプロジェクト進行、複数クライアント、リモート会議の連続。気づけば、「チームの会話が浅くなる」ことがありますか？

最近、企業の相談として最も多いのはこういった声だ。「社員同士の距離を縮めたいが、飲み会を増やす以外になにをすればいいかわからない」「研修旅行を企画しても“ただの観光”になってしまう」「合宿をしても、翌週には空気が元に戻っている」

どんなに能力の高いメンバーが揃っていても、チームとして動けなくなる瞬間がある。それは、“心の開き方”がバラバラになったときだ。

マグマリゾートは、世界を変えようとする挑戦者たちのための「精神と時の部屋」です。 都心から隔離された圧倒的な大自然と、24時間没頭できる環境。

マグマリゾートは、論理（ロジック）の極地にいる皆様に、感性（センス）と大局観（パースペクティブ）を取り戻していただくための場所です。

空前の売り手市場と言われる昨今の採用戦線。 企業にとって、優秀な人材に内定を出すことはゴールではありません。そこから入社式までの数ヶ月間、彼らの心を繋ぎ止め、入社意欲を高め続ける「内定者フォロー」こそが、真の勝負どころです。