企業の成長にとって、実は不可欠なのが戦略合宿やオフサイトミーティングです。
「中期経営計画を策定したいが、深い思考をする時間がない」 「役員間でビジョンにズレがある」 「期初の方針が現場に浸透していない」
もし、あなたがこのような課題を抱えているなら、おそらく組織に必要なのは場所を変えた議論かもしれません。 なぜなら、これは単なる会議ではないからです。 つまり、「場所」と「時間」の使い方を変え、組織の未来を決めるための投資なのです。
実際に、現在成長企業の多くが、オフィスを離れた戦略合宿を導入しています。 その目的は、経営合宿、キックオフ、部門合宿と様々です。 しかし、共通して言える成功の鍵は、日常を遮断した「環境」にあります。
そこで本記事では、決裁者に向けて合宿の設計方法を解説します。 リゾート開催がもたらす圧倒的な成果をご覧ください。
1.【経営・役員向け】会社の脳をアップデートする戦略合宿

本来、経営層が行う戦略合宿は、企業の羅針盤を決める最も重要な時間です。 しかし、本社の会議室では、足元の数字確認に終始しがちです。
「緊急ではないが重要なこと」に向き合う
具体的には、経営者が時間を割くべきは「第2領域」です。 例えば、10年後のビジョンやM&A戦略などです。 残念ながら、これらは日常業務の中では扱えません。 そのため、オフサイトミーティングの最大の効能は、脳のリソースを100%「未来」へシフトできる点にあります。
本音を引き出す合宿の効能
さらに、役員間の「心理的安全性」も重要です。 実際に、戦略合宿で寝食を共にすることで、本音が出やすくなります。 例えば、焚き火やサウナでの裸の付き合いです。 その結果、これらが表面的な全会一致ではない、強固な信頼関係を構築
2.【キックオフ】組織の心に火をつける戦略合宿

実は、期初キックオフや方針策定も、広義の戦略合宿と言えます。 つまり、目的は決定事項の伝達ではなく「感情の共有」です。
「他人事」を「自分事」へ
確かに、会議室で数字を見せられても、社員の心は動きません。 しかし、場所を変えれば体験として腹落ちさせることができます。 具体的には、没入感のあるプレゼンと、チームビルディングです。 そうすることで、このプロセスが目標を「自分たちのミッション」へと変換させます。
壁を壊すのも合宿の役割
一方で、組織が大きくなると、縦割りの弊害が出ます。 そこで、戦略合宿形式で寝食を共にすれば、この壁を取り払えます。 例えば、BBQや部屋飲みで生まれる「ナナメの繋がり」です。 結果として、これがイノベーションの土壌となります。
3.【部門・現場】チームを強くする戦略合宿

また、現場レベルの戦略合宿は、業務効率最大化のメンテナンスです。 特に、リモートワークで希薄になった関係性を修復します。
心理的安全性の醸成
事実、生産性の高いチームには「心理的安全性」があります。 そのため、合宿で一緒に汗を流すことが近道です。 例えば、イカダ作りやロゲイニングなどです。 結果的に、こうした相互理解が、助け合う文化を育みます。
開発・ハッカソン型合宿
さらに、IT部門では「缶詰」になるオフサイトも有効です。 Wi-Fi 6と温泉のセット。 つまり、「集中」と「回復」のサイクルが、生産性を極限まで高めます。
4.マグマリゾートが戦略合宿に選ばれる理由

では、なぜ多くの決裁者が戦略合宿に当施設を選ぶのでしょうか。 それは、成果を出すための「機能」があるからです。
① 思考を止めない没入環境
まず、大自然の中に、ビジネスインフラを完備しています。 プライベートコテージや高速回線。 したがって、ストレスのない環境を提供します。
② 脳を覚醒させる400種の刺激
また、会議室だけでは良いアイデアは出ません。 約400種類のアクティビティがあります。 例えば、議論が煮詰まったら外へ出ることです。 その結果、これが戦略合宿のブレイクスルーを生みます。
③ 幹事を救う丸投げサポート
最後に、合宿の幹事はプレッシャーがかかります。 そこで、当施設ではコンシェルジュが並走します。 手配からファシリテーションまで。 おかげで、幹事様は議論の中身と成果に集中していただけます。
5.合宿の費用はコストか投資か?
具体的に言うと、当施設のプランは1人約7万円〜です。 確かに、会議室よりは高額です。
しかし、逆に見えない損失を考えてみてください。 例えば、判断の遅れやチームの不和です。 したがって、これらを解決する戦略合宿のROI(投資対効果)は絶大です。 つまり、これは経費ではなく、未来を変える「投資」なのです。
結論:場所を変えれば未来が変わる
結局のところ、組織を変えるのは「体験」です。 思考を深める静寂。 本音を引き出す焚き火。
ぜひ、これらが揃った当リゾートへお越しください。 そして、貴社のフェーズに合わせた本気の戦略合宿を開催しませんか? 規模や目的に関わらず、まずはご相談ください。