アイデアも信頼も生まれる「滞在型リトリート」という選択
1. チームが“動かなくなる瞬間”は、意外と静かに訪れる
SNSマーケティング、採用支援、IT開発、デザイン制作。
あなたの会社が属する業界では、毎日がスピードとの戦いです。
目まぐるしいプロジェクト進行、複数クライアント、リモート会議の連続。
気づけば、「チームの会話が浅くなる」ことがありますか？
・会議では意見が出にくくなっている
・Slackでは報連相だけが流れる
・誰も悪くないのに、空気が重い
チームが“止まる”とき、それは能力の問題ではなく、
「場のリズムが乱れている」ことが多い。
だからこそ今、経営者やリーダーたちは探しています。
“働く”でも“休む”でもない、
チームがもう一度整う「第三の場所」を。
2. リゾートで“仕事の延長”をする時代は、もう終わり
以前の研修旅行は「オフィスの延長」でした。
会議室をそのまま旅館に持ち込んで、
発表、ワークショップ、懇親会で終わる。
でも今、若手も経営層も求めているのはそれではありません。
彼らが欲しいのは、「心が動く体験」です。
たとえば、
・緑に囲まれたデッキで、チーム全員がPCを閉じて話す1時間
・焚き火を囲んで、部署を超えて語る夜
・朝の澄んだ空気の中でのコーヒーと静かな対話
そんな「予定にない時間」こそが、
チームの関係を再起動させるスイッチになる。
これが、近年注目されている“リトリート（Retreat）型の研修”です。
3. “目的を持たない時間”が、結果的に最も生産的になる
私たちは、日常のほとんどを「効率化」で埋め尽くしています。
最短経路・最安プラン・最速成果。
でも、人の信頼関係や発想は、
“遠回りの時間”の中でしか育たない。
一見ムダに見える時間——
たとえば「夜の焚き火での雑談」「露天風呂での沈黙」——
そうした瞬間にこそ、
新しいアイデアや共感が生まれるのです。
リゾートや自然の中で過ごすことは、単なる癒しではありません。
むしろ、“ビジネスを前に進めるための再充電”。
オフィスでは出ない発想、
画面越しでは感じられない空気。
それを取り戻すために、多くの企業が「場所」を見直し始めています。
4. チームリトリートがもたらす3つの効果
ここで実際に、数多くの企業が導入し始めた「チームリトリート」の効果を見てみましょう。
① 会話が“再起動”する
環境が変わると、自然と声が変わる。
普段話さないメンバー同士が笑い合うだけで、
チームの空気がリフレッシュされる。
② チームの“輪郭”が見える
自然の中では、立場も役職も曖昧になる。
そこにあるのは「人としての関係性」。
それが仕事に戻ったとき、信頼という土台に変わります。
③ “新しい文化”が根づく
1回の旅行で完結するのではなく、
そこで生まれた共通の言葉や体験が
会社の「文化の種」になる。
結果として、リトリートの後、
自発的なプロジェクトや横断ミーティングが始まることも多いのです。
5. 行き先を選ぶ基準は、「静けさ × 刺激 × 整備」
では、どんな場所を選ぶべきか？
理想のチームリトリートに必要なのは、
“静けさと刺激のバランス”です。
- 自然が近く、空気が澄んでいること（リセットのための静けさ）
- クリエイティブな空間があること（発想を生む刺激）
- 宿泊・食事・会議環境が整っていること（チームを整える土台）
自然の中にありながら、Wi-Fiやワークスペースが完備され、
夜には焚き火や地元の料理が楽しめる -。
そんな「働く×休む×つながる」が両立する場所こそ、
現代のチームが求める理想の環境です。
6. 実際のリトリート体験から生まれた“変化”
あるSNSマーケティング会社では、
年に一度のリトリートを企画しました。
1日目の午前は、チームビルディングのアクティビティ。
午後はフリータイムでBBQや温泉を楽しみ、
夜は焚き火を囲んで「これからの働き方」を語るセッション。
2日目は小規模グループに分かれて、
「会社をもっと良くするアイデア」を話し合う時間を設けました。
この2日間を経て、社員の表情はまるで違っていたそうです。
帰社後には「気軽に話せる関係」が復活し、
新しいコラボ案件が自然と生まれるようになった。
リトリートは“業務改善”ではなく、“人の回復”から始まる。
それが、組織の力を底上げするのです。
7. 経営者・幹事が押さえておくべき3つのチェックポイント
もし次の社員旅行や研修を企画するなら、
次の3つを意識してみてください。
① 「目的」を最初に共有すること
単なる慰安ではなく、「なぜ行くのか」をチームで共有する。
② “体験”を軸にすること
会議よりも、共に体験できる時間を増やす。
アクティビティ・料理・自然 -何でもいい。
“共通の記憶”が信頼を育てる。
③ 運営を“任せられる場所”を選ぶこと
幹事が楽しめなければ、旅行も空気も変わらない。
プロに任せて、チームと一緒にその場を楽しむ勇気を持つこと。
これだけで、旅の目的も満足度も劇的に変わります。
8. チームを「動かす」前に、チームを「整える」
人は忙しすぎると、
他人を思いやる余裕を失います。
チームも同じ。
スピードばかりを求めると、
信頼も創造力も削がれてしまう。
だからこそ、今の時代に必要なのは、
“整えるための時間”を意識的に作ること。
それは「何もしない時間」ではなく、
「何かが自然と生まれる時間」。
自然、食事、温泉、語り。
どれもが“人の心をほぐす仕掛け”です。
そしてその仕掛けの積み重ねが、
翌週のチームの空気を変える。
一年後の組織文化を変える。
9. 最後に —— チームの未来は、“場”で決まる
結局のところ、
チームがどんなビジョンを掲げても、
それを実現するのは「人と人の関係」です。
チームが変わるのは、制度でも研修でもなく、“場の体験”。
同じ風を感じ、同じ景色を見た時間が、
信頼の“温度”を作ります。
社員旅行でも、研修でも、リトリートでも構いません。
大切なのは、「この時間をどうデザインするか」。
もしあなたが、
チームをもう一度動かしたい、
人と人の距離を縮めたいと思っているなら——
それはきっと、“場所を変える”ときです。
