コミュニケーション

山梨県・下部温泉郷。都心から隔離された大自然の中に佇む「MAGMA RESORT」は、単なるリゾートホテルではありません。ここは、組織の血流を変え、個人の意識を根底から変革するための「没入型トレーニング・フィールド」です。

来期や中長期の経営戦略を練る方針策定合宿は、企業の未来を左右する最も重要なイベントの一つです。 しかし、多くの経営者や経営企画担当者が、その「質」に課題を感じています。

開発合宿 温泉を検討する企業が近年急増しています。 なぜなら、エンジニアに最高の集中環境を提供するためです。 しかし、一般的なホテルでは期待した成果は出ません。

こうした社会背景の中で、“ただの観光旅行” ではなく “関係を再構築するための法人リトリート” が求められるようになりました。マグマリゾートは、まさにそのニーズに応えるために設計された“体験型法人リゾート”です。

マグマリゾートは、そんな日本のトップリーダーたちのために用意された、思考と対話のための「聖域（サンクチュアリ）」です。

マグマリゾートは、その名の通り、地球の「核（コア）」から湧き上がるエネルギーを感じられる場所です。

必要なのは、ストレスが発生してからの「対症療法」ではなく、ストレスを溜め込まないための「予防医学（セルフケア）」です。

顧客の課題が複雑化している今、一人のスーパー営業マンの力だけで勝ち続けることは不可能です。 必要なのは、トップセールスの暗黙知を形式知化し、全員が売れる仕組みを作る「チーム・セリング」への転換です。

事業年度の変わり目や、四半期の初め。 多くの企業で行われる「方針策定会議」。 ホワイトボードには「生産性向上」「顧客満足度の最大化」「シナジーの創出」といった、耳障りの良い言葉が並びます。 しかし、参加者の胸の内には、晴れない霧がかかっていることが多いのではないでしょうか。