実のところ、来期や中長期の経営戦略を練る方針策定合宿は、企業の未来を左右する最も重要なイベントの一つです。 しかし、多くの経営者や経営企画担当者が、その「質」に課題を感じています。 「場所を変えたのに、結局いつもの役員会議と同じ雰囲気になってしまった」。 「目の前の数値目標の調整に終始し、ワクワクするようなビジョンが描けなかった」。 「合意したはずなのに、現場に落とし込む段階で役員間の温度差が露呈した」。
「延長戦」ではなく「非連続」を
まず第一に、日常業務の延長線上で物事を考えている限り、革新的なアイデアは生まれません。 オフィスという場所には、過去の成功体験や既存のルールの「引力」が働いているからです。 それに加えて、経営陣が一枚岩になれていない状態で策定された方針は、どれほど論理的に正しくても、組織を動かす熱量を持ちません。
さらには、VUCA（予測不能）の時代において、正解を探すのではなく「納得解」を作り出すには、深い対話（ダイアログ）が不可欠です。 もし仮に、貴社が「置きに行った計画」ではなく、「市場を驚かせる戦略」を策定したいと願っているなら、思考の環境を劇的に変える必要があります。
おそらく、必要なのは便利なホテルではありません。 電話も来客もない、思考のためだけに用意された「聖域（サンクチュアリ）」です。
間違いなく、これからの時代に求められる方針策定合宿とは、物理的に日常を遮断し、魂レベルで会社の未来と向き合う「没入体験」です。
要するに、成功の鍵は「圧倒的な静寂（Deep Focus）」と「心理的安全性の確保」にあります。 そして何より、それを支えるVIP仕様のホスピタリティが必要です。
そこで本記事では、マグマリゾートが提案する、企業の運命を変える「没入型方針策定合宿」について解説します。
1. なぜ、いつもの「方針策定合宿」はマンネリ化するのか？
まず疑問に思うべきは、思考を阻害する「見えないノイズ」の存在です。 なぜ、優秀な頭脳が集まっているのに、議論が深まらないのでしょうか。 結論から言うと、「脳が日常モードから切り替わっていない」からです。
「緊急」が「重要」を駆逐する
例を挙げると、会社からアクセスの良い場所での合宿を想像してください。 休憩のたびにスマホで部下に指示を出し、急な呼び出しがあれば会社に戻る。 こうした状況では、脳のメモリは常に「現在のトラブル処理」に割かれています。 したがって、「緊急ではないが重要なこと（未来の戦略）」に深く潜るためのリソースが残らないのです。 具体的に言えば、物理的・精神的に「隔絶」された環境でなければ、長期思考（ロングターム・シンキング）は不可能なのです。
「腹」を割れない関係性
一方で、役員間の関係性も大きな要因です。 CFOは財務の視点、CTOは技術の視点といった「ポジション・トーク」に終始してしまう。 ところが、本当に強い戦略は、互いの立場を超えた「本音のぶつかり合い」からしか生まれません。 それゆえに、会議室の対面レイアウトのまま、鎧を着た状態で議論しても、妥協の産物しか生まれないのです。
2. マグマリゾートが提供する「決断のための舞台装置」
当施設は、エグゼクティブのための隠れ家です。 経営判断という重圧のかかる作業を、最高純度で行うための環境を整えています。 詳細には、以下の3つの要素が、質の高い方針策定合宿を約束します。
① 視座を高める「森の執務室」
戦略を練るには、視界に入る情報（景色）を変えることが有効です。 そのため、当施設の会議室は、森の中に独立して配置されています。 聞こえるのは風の音と鳥の声だけ。 例えば、窓の外に広がる原生林や、遥か彼方の山々を眺めながらの議論は、自然と視座を高めてくれます。 目先の数字のパズルではなく、大きな時代の潮流を捉える思考へとシフトします。 言い換えれば、経営者としての「野生の勘」を取り戻す場所なのです。
② 本音を引き出す「焚き火」の魔力
また、合宿の成否を握るのは、実は夜の時間です。 この点において、当施設では「焚き火ラウンジ」を貸切で提供します。 揺れる炎を見つめながら、グラスを傾ける。 明るい蛍光灯の下では言えなかった弱音や、秘めていた野望が、自然と口をついて出ます。
「俺は、この会社をこうしたいんだ」。 「実はずっと、この事業には迷いがあった」。 その成果として、役割を超えた人間同士の信頼関係（ラポール）が築かれます。 最終的には、どんな困難も共に乗り越える「同志」としての結束が生まれ、策定された方針へのコミットメントが劇的に高まります。
③ 脳を覚醒させる「整い」のルーティン
さらに、極限まで使った脳をリフレッシュさせることも戦略の一部です。 とは言え、ただ寝るだけでは脳の疲れは取れません。 実際には、貸切のプライベートサウナや、早朝の森林浴を取り入れます。 熱波で汗を流し、冷たい水風呂に入り、外気浴で森の風を感じる。 まさにこの瞬間に、煮詰まっていた思考がクリアになり、突然のひらめき（ブレイクスルー）が降りてくることが多々あります。
3. テーマ別・方針策定合宿のプログラム事例
方針策定合宿で扱うテーマは、企業のフェーズによって異なります。 最近では、単年度計画だけでなく、パーパス策定や新規事業開発などに活用されています。
中期経営計画策定：未来からの逆算
当然ながら、3年後、5年後の数字を作るには、現状の積み上げではなく「バックキャスティング（逆算）」が必要です。 具体的には、1日目に「ありたい姿（To Be）」を徹底的に議論し、2日目に「やるべきこと（To Do）」へ落とし込みます。 雑音のない環境だからこそ、痛みを伴う「捨てる決断（事業撤退など）」についても、冷静に話し合うことができます。 つまり、選択と集中を加速させるための合宿です。
パーパス・ビジョン策定：原点回帰
加えて、企業の存在意義を定義し直す場合です。 事実、創業の思いや歴史を振り返りつつ、森の中で「Why（なぜ我々は存在するのか）」を問い続けます。 外部ファシリテーターを招き、忖度のない議論を行うこともあります。 これこそが、小手先の言葉遊びではない、社員の魂を震わせるビジョンを紡ぎ出すための、唯一の方法です。
4. 経営企画室を支える「黒子」コンシェルジュ
「役員の好みに合わせた食事の手配が大変だ」。 「情報漏洩がないよう、セキュリティとプライバシーを徹底したい」。 仮に、方針策定合宿の手配を行う経営企画室や秘書室の方が、そのようなプレッシャーを感じているなら、すべてお任せください。
当施設には、VIP対応専門のコンシェルジュがいます。 主なサポート内容は以下の通りです。
- まず、完全なプライバシー空間を確保します。
- 他の宿泊客と顔を合わせない動線や、貸切エリアを用意します。
- 加えて、会議に必要な機材やセキュリティ環境も万全です。
- 社外秘データを扱うための、専用のセキュアなWi-Fi回線を提供します。
- 次に、脳のパフォーマンスを維持する食事を提供します。
- 重くなりすぎないヘルシーなランチや、議論を活性化するブレインフードを用意します。
- そして、当日は黒子として徹底的にサポートします。
- 進行の邪魔をせず、必要な時に必要なもの（ドリンクや資料など）を提供します。
結果として、事務局の方も安心して合宿の進行や記録に集中していただけます。
5. 【モデルプラン】結束と決断の1泊2日
ここでは、経営チームの覚悟を決め、組織を牽引する一枚岩を作る方針策定合宿のモデルコースを紹介します。
Day1は「発散（Divergence）と融和」です。 13:00にハイヤーで現地到着。専用ヴィラへチェックイン。 まずは、デジタルデトックスを宣言し、スマホを金庫へ。 続いて、森の会議室で「現状の課題」と「10年後の理想」について発散討議。 否定禁止のルールで、あらゆる可能性を出し切ります。 夜は、専属シェフによるガラディナーと、焚き火タイム。 美味しい料理と酒で緊張を解き、一人の人間として互いの人生観を語り合います。 ここで、経営チームとしての心理的結合（アラインメント）が完了します。
Day2は「収束（Convergence）とコミットメント」です。 午前中は、早朝サウナで脳を覚醒させてからスタート。 前日の議論を整理し、具体的な戦略へと落とし込みます。 「何をやり、何をやらないか」を明確にします。 午後は、アクションプランの策定と各役員のコミットメント表明。 最後は、全員で決意の握手を交わし、新たな歴史を作る覚悟を持って帰路につきます。
6. 方針策定合宿への投資は「未来」を買うこと
当施設の利用料は、1人あたり約7万円〜です。 もちろん、社内の会議室で済ませればタダです。
ところが、経営判断の遅れや、戦略のミスがもたらす損失は、数億、数十億円にもなり得ます。 また、経営陣の不仲や方向性の不一致による組織の停滞は、金銭に変えられない巨大な損失です。 もし、貴社が次のステージへ進もうとしているなら、意思決定の環境への投資をケチってはいけません。
反対に、この合宿で正しい戦略が決まり、経営陣が本気になれば、そのROI（投資対効果）は無限大です。 7万円は、会社の未来を買うための、あまりにも安い「必要経費」です。
結論として、質の高い方針策定合宿は、企業の存続と成長を決める、最も重要な「戦略投資」なのです。
結論：場所を変えれば、経営は変わる
最終的に、偉大な決断は、偉大な静寂の中から生まれます。 日常の喧騒を離れ、自然のエネルギーを感じながら、組織の明日を考える。 その時間は、経営者にとって何よりの贅沢であり、義務でもあります。
研ぎ澄まされた空間。 腹を割れる焚き火。 さらに、VIPを迎える万全のセキュリティ。
どうぞ、これらが揃った当リゾートをご活用ください。 貴社の未来を拓く、歴史的な方針策定合宿になることをお約束します。 本気の意思決定をしに来ませんか？
「全館貸し切りで機密を保持したい」。 「ファシリテーターの手配も頼みたい」。 どのようなご相談でも構いません。 貴社のビジョンを実現する「聖域」でお待ちしています。
