「“働く感覚”が変わる場所 —— チームの行動を根底から変える『身体知リトリート』という新戦略」
人間には“思考の前に身体がある”。そして組織は“身体の集合体”だ。つまり、身体が動かない状態で思考だけを変えようとしても、絶対に動き出さない。
コミュニケーション
マグマリゾートは“組織のストレス構造”をほどく場所──働く人の心身メカニズムから見た「企業が変わるための最短ルート」とは何か
現代の企業は、働き方・人間関係・数字プレッシャー・変化の速さなど、無数のストレスを抱えている。だが実は、問題の本質は「ストレスが多いこと」ではない。本当に危険なのは、
【コンサル・士業・専門職向け】「脳の稼働率」を最大化せよ。知的生産者が辿り着く、究極の思考空間「マグマリゾート・シンクタンク合宿」
本記事では、世界の一流ファームが実践する「オフサイト・ミーティング」の極意と、マグマリゾートが提供する究極の思考環境について解説します。
【同族経営・創業家一族向け】「食卓を取締役会にするな」。愛とビジネスを切り分け、100年企業の礎を築く、マグマリゾートの「ファミリー・カウンシル（一族会議）合宿」
本記事では、創業家一族が結束を取り戻し、100年先まで繁栄するための、マグマリゾート流「ファミリー・カウンシル合宿」の全貌を解説します。
【経営者・人事責任者向け】「効率」の追求はもう限界だ。「熱量（エンゲージメント）」を最大化し、自走する組織を作るマグマリゾートの「戦略的オフサイト・合宿」
イノベーションは、効率的なルーチンワークからは生まれません。 信頼関係は、チャットツールのテキストだけでは深まりません。
ご褒美旅行を終わらせる。マグマ・インセンティブ
真のインセンティブ（動機づけ）とは、過去への報酬ではなく、未来への「投資」であるべきです。 枯渇した魂に、二度と消えない熱い火を灯すこと。 「この会社で、もっとすごい景色を見たい」と、心の底から渇望させること。
オフサイトミーティングで成果を出す｜「本音」と「革新」を生む合宿の極意
実のところ、組織の閉塞感を打破するためにオフサイトミーティング（職場を離れた場所での会議）を実施する企業が増えています。 しかし、その一方で「期待したほどの成果が得られなかった」という声も少なくありません。
「チームが動かない時代」に必要なのは、新しい制度ではなく“新しい場”だった——マグマリゾートが変える組織の未来
現代の企業は、過去にないほど“チームがまとまりにくい時代”を生きている。業務は高速化し、情報は溢れ、働き方は多様化した。それなのに、ほとんどの経営者やマネージャーが同じ課題を抱えている。
「会議をしても深まらない」「意思決定が遅い」「コミュニケーションが表面的」
「メンバー同士が遠い」「チームに一体感がない」この問題を、表面的には“スキル不足”や“育成が足りない”と捉えがちだ。
しかし本質はまったく別にある。