1｜チームが動かない最大の理由は、“心が動いていないから”
組織マネジメントの世界では長年、
数字・戦略・能力・効率が語られてきた。
しかし今、多くの企業が気づき始めている。
「チームが動かない理由は、論理ではなく“感情”にある」
という厳しくも確かな事実に。
どれだけ能力が高くても、
どれだけ仕組みが整っていても、
どれだけ優秀な人材を集めても、
どれだけ会議をしても、
メンバーの “心が動いていなければ”
チームは動かない。
心を動かさないと…
- 一歩が出ない
- 気遣いが生まれない
- 会話が表面的になる
- 役割以上の行動が出ない
- 他者の発言が刺さらない
- チームの温度が下がる
- 挑戦が生まれない
つまり、チームの停滞は
スキルの問題ではなく、
心の問題であることが多い。
では、なぜ心が動かなくなるのか？
理由はとてもシンプルだ。
「感情が循環していない」からだ。
2｜感情が循環するチームと、循環しないチームの決定的な差
感情が循環するチームは、
空気が柔らかい。
会話が滑らか。
挑戦が自然に生まれる。
反対に感情が滞っているチームは、
空気が重い。
疑念が積み重なる。
摩擦が生まれる。
沈黙が増える。
あなたの組織は今、
どちらに近いだろうか？
感情が循環するチームには、
必ず次の特徴がある。
相手の発言の裏にある感情を察する。
ステータスの変化に気づく。
表情の違いに気づく。
② 会話が“本音”に向かう
表面的な言葉よりも、
背景にある想いが共有される。
③ 誰も孤立しない
疲れた人がいたら気づく。
悩んでいる人がいたら支える。
感情がチームに吸収される。
④ 対話の温度が高い
熱がある。
変化が生まれる。
動きが生まれる。
そして最も大きな特徴は、
⑤ 感じたことを “次の行動” に変換できる
これこそ、
成果を出すチームの本質である。
3｜なぜオフィスでは感情が循環しないのか？
答えは明確だ。
オフィスは「感情が凍結する環境」だから。
- デスクから動かない
- 人の表情が見えにくい
- 役割と責任が前に出る
- 気遣いが常態化する
- 意見の前に“遠慮”が出る
- 失敗を避ける
- 雑談が減る
- 深い呼吸ができない
これはすべて、
“感情の循環” を妨げてしまう。
特に、
オンライン会議主体の企業では
状況はより深刻だ。
顔の下半分が見えない。
呼吸のリズムが伝わらない。
感情の微細な揺れが見えない。
こうして、
心が閉じるプロセスが
少しずつ進んでしまう。
だからこそ必要なのは
「感情が自然に循環し始める環境」に身を置くこと
である。
4｜“感情循環リトリート”とは何か？
感情循環リトリートとは、
「人間の感情が自然と流れ出し、チームとして再び動き始めるための環境デザイン」
である。
単なる旅行でもなく、
レクリエーションでもなく、
研修でもない。
本質は “感情の回復と共有” にある。
その中心となる要素は以下の通り。
① 身体の緊張を抜く（緩和）
温泉
森林浴
散歩
ゆっくり流れる時間
身体が緩まない限り、
心は絶対に緩まない。
② 感情を揺らす（刺激）
大縄跳び
アウトドアゲーム
クラフト
運動会
脱出ゲーム
地域文化体験
笑う
驚く
悔しがる
協力する
これらはすべて感情の刺激。
③ 本音が出る時間（共鳴）
焚き火
星空
夜の静けさ
温泉後のゆるみ
ここで本音が出る。
むしろ “本音しか出ない”。
④ 未来を再定義する（統合）
対話
ビジョン共有
価値観の再確認
行動計画
感情が未来につながる瞬間。
これこそ、
感情循環リトリートのゴールだ。
5｜マグマリゾートが“感情の循環”に特化している理由
マグマリゾートは、
ただアクティビティが多い場所ではない。
もちろん、400種類は圧倒的だ。
ただ、真の強みはそこではない。
マグマリゾートとは…
「人間の心が自然に動き出すように設計された空間」
である。
その理由を分解してみよう。
① 自然が深い（感情の解凍が早い）
人間は自然を前にすると
自動的に緊張が抜ける。
これは脳科学的にも証明されている。
② 温泉という“人間リセット装置”がある
温泉に浸かると
思考が柔らかくなり
本音の準備が整う。
③ 多様な体験がある（感情の刺激量が多い）
アクティビティの種類が多いと、
“感情揺れの種類”も増える。
これは共感形成に直結する。
④ 圧倒的な“余白”がある
余白＝感情が動く空間。
これは都会にはない。
⑤ 夜の焚き火が感情を深める
焚き火は人間の原始的な記憶を呼び戻し
深い対話が生まれる。
⑥ スタッフが「感情理解」を大切にしている
ただの接客ではない。
“人の心を扱うこと”に長けている。
⑦ 完全丸投げが可能（幹事の負担ゼロ）
幹事が疲れていると
チームの感情が乱れる。
丸投げできるというのは、
実は感情は非常に大きい。
6｜感情循環リトリートの効果（企業事例）
このリトリートを導入した企業から
具体的にこんな変化が起きている。
◎ 会議の空気が柔らかくなった
誰もが話しやすくなり、
会議が前向きなエネルギーで満たされる。
◎ メンバー同士の理解が一気に深まった
役割や肩書きを越えて
「人としての理解」が生まれた。
◎ 若手が急に“自分の意見”を言い始めた
若手の沈黙は能力不足ではなく、
感情のコントロール不足だった。
◎ 経営陣の結束が強まった
同じ景色を見た時間には
説明のいらない結束力がある。
◎ 小さな衝突が消えた
感情が流れると、
摩擦が自然と溶ける。
◎ チームの“温度”が上がった
これが何より大きい変化。
温度が高いチームは動く。
7｜“心が動いたとき”チームの未来は変わる
感情は、
人間のすべての行動の燃料である。
心が動いた瞬間、
次の行動が生まれる。
- チャレンジする
- 手を差し伸べる
- 本音で話す
- 未来を描く
- チームで動く
- 仲間を支える
- 新しい案を出す
- 自分を認める
感情が動くと、
人間は未来に進む。
だからこそ私は言い切れる。
“心が動くリトリート”こそ、
企業が今最も必要としている投資である。
8｜感情循環リトリートの基本構成（完全版）
● Day1：感情の解凍
自然
温泉
散歩
軽アクティビティ
身体・心のロックが外れる時間。
● Day1 夜：感情の開放
焚き火
静けさ
本音の会話
心が深まる時間。
● Day2 朝：感情の統合
森の光
静かな時間
思考の回復
未来を考えられる状態へ。
● Day2 午後：行動への落とし込み
未来共有
価値観対話
アクション設定
感情が未来へと変換される。
9｜なぜ“場所”が変わるだけで、感情は動くのか？
人間は環境動物である。
環境が変われば、
自動的に感情が変わる。
自然は心を静かにし、
温泉は心を緩め、
食事は心を満たし、
焚き火は心を深くする。
場所は感情をつくり、
感情は行動をつくり、
行動は未来をつくる。
つまり、
場所を変える＝未来を変える
である。
10｜最後に —— チームは“心が動く場所”で生まれ変わる
マグマリゾートは
ただ楽しい場所でも
便利な場所でもない。
ここは、
「人間の心が動き、その心が次の行動を生む場所」
である。
- 飛び抜けた体験
- 圧倒的な自然
- 深い温泉
- 豊かな食事
- 仲間との時間
- 本音の対話
- 生まれる感情の波
- チームの再起動
これらを一気に統合できる場所は
ほとんど存在しない。
あなたのチームが今、
“動かない”理由は
能力でも戦略でもなく、
ただ 感情の流れが止まっているだけかもしれない。
その流れを取り戻す最適な方法が、
この「感情循環リトリート」であり、
その舞台はマグマリゾートである。
チームの心が動けば、
未来は必ず動き出す。
