「今度の研修旅行、どこにする？」

この問いかけに、頭を抱える幹事様は多いのではないでしょうか。 真面目な研修プログラムを詰め込みすぎれば、「せっかくの旅行なのに疲れる」と社員から不満が出る。かといって、単なる観光旅行にしてしまえば、「会社のお金で遊んでいるだけ」と経営層からお叱りを受ける。

「学び」と「遊び」。この相反する要素を両立させ、参加者全員が満足し、かつ組織としての成果も出せる場所はないものか。

その最適解が、山梨県・下部温泉郷にある「MAGMA RESORT」です。 ここは、都心からわずか数時間でアクセスできる大自然の隠れ家であり、「遊んで学べる森のリゾート」をコンセプトに掲げるユニークな施設です。

これからの時代の研修旅行に求められるのは、嫌々参加する「義務」ではなく、社員が心から行きたいと思える「ご褒美」であり、その結果として組織へのエンゲージメントが高まる「投資」であるべきです。

なぜ、MAGMA RESORTがそれを実現できるのか。本記事では、堅苦しい研修の枠を超えた、次世代型「研修旅行」の舞台としての魅力を、4000字のボリュームでお届けします。

第1章：コンセプトは「大人の修学旅行」～童心と好奇心を取り戻す～

研修旅行の成功の鍵は、参加者の「心の構え」を変えることにあります。 スーツを着て、会議室に並んで座る。その時点で、参加者の脳は「仕事モード」になり、受動的な姿勢になってしまいます。これでは、せっかく場所を変えても、普段の業務の延長にしかなりません。

MAGMA RESORTが提案するのは、「大人の修学旅行」です。

到着した瞬間、目の前に広がるのは、圧倒的な緑の森と、澄んだ空気。聞こえてくるのは鳥のさえずりと川のせせらぎだけ。この非日常の環境が、都会で張り詰めていた神経を解きほぐし、参加者を「ビジネスパーソン」から「一人の人間」へと戻します。

当リゾートの最大の武器は、元々がファミリー向けに設計された「遊びの仕掛け」が満載であることです。 森の中に隠されたアスレチック、秘密基地のようなツリーハウス、童心に帰れるアクティビティの数々。これらは子供だけのものではありません。大人だって、本来は遊ぶことが大好きなはずです。

ネクタイを外し、動きやすい服に着替え、森の中を駆け回る。そんな時間を過ごすうちに、普段はしかめっ面の上司が少年のように笑い、おとなしい部下が目を輝かせて何かに夢中になる。 この「童心」を取り戻すプロセスこそが、凝り固まった思考を柔軟にし、クリエイティブな発想を生み出すための土壌となります。楽しむことに罪悪感を持つ必要はありません。「楽しいからこそ、学びが深まる」のです。

第2章：チームの絆を強固にする「共体験」という魔法

座学で「チームワークの重要性」を100回説くよりも、たった1回、全員で力を合わせて何かを成し遂げる体験の方が、はるかに強く記憶に残ります。 研修旅行の醍醐味は、この「共体験（きょうたいけん）」にあります。

MAGMA RESORTには、広大な自然フィールドを活かした、チームビルディングに最適なプログラムが多数用意されています。

例えば、チーム対抗の「森のロゲイニング」。 地図とコンパスを頼りに、森の中に設置されたチェックポイントを探し出し、得点を競います。体力だけでなく、ルート選びの戦略性や、メンバーの体調を気遣うフォロワーシップが試されます。普段の業務とは異なる役割分担が発生し、メンバーの意外な一面を発見するきっかけになります。

あるいは、「野外クッキング対決」。 火起こしから始め、限られた食材と道具で、いかに美味しい料理を作るかを競います。火がつかない焦り、煙たい中での作業、そして苦労して作った料理を全員で囲む達成感。「あの時のカレー、焦げてたけど最高に美味しかったよね」という共通の思い出は、職場に戻ってからのコミュニケーションを円滑にする強力な潤滑油となります。

机上の空論ではない、身体を使ったリアルな体験。汗をかき、泥だらけになりながら共有した時間は、組織の見えない「資産」となって蓄積されるのです。

第3章：武田信玄の隠し湯で「裸のコミュニケーション」

旅行といえば、やはり温泉です。 MAGMA RESORTが誇る「下部温泉」は、戦国時代の武将・武田信玄が合戦の傷を癒やしたと伝えられる、歴史ある名湯です。

研修旅行における温泉は、単なるリラクゼーション施設ではありません。それは、日本独自の最強のコミュニケーションツールであり、心理的な壁を取り払うための装置です。

広々とした大浴場、森の気配を感じる露天風呂。3種の源泉と12の湯舟を持つこの空間で、参加者は文字通り「裸」になります。 湯気の中では、役職を示すバッジも、高価なスーツもありません。普段は近寄りがたい社長も、ここでは同じ湯に浸かる一人の「おじさん」です。

温熱効果で心身がリラックスした状態では、人は自然と無防備になります。 「最近、どうだ？」 「実は、少し悩んでいることがあって…」

会議室では決して出てこない本音が、ポロリとこぼれ落ちる。湯船で肩を並べて交わした何気ない会話が、その後の信頼関係の基礎となることは珍しくありません。 夜遅くまで、浴衣姿で語り合えるリラックススペースも充実しており、時間を忘れて語り合うことができます。この「裸の付き合い」こそが、日本の組織文化における研修旅行の真骨頂と言えるでしょう。

第4章：五感を満たす「食」のエンターテイメント

「旅の楽しみは食にあり」。これは研修旅行においても例外ではありません。 どれほど素晴らしい研修プログラムを用意しても、食事がお粗末では参加者の満足度は地に落ちてしまいます。逆に、食事が美味しければ、旅全体の印象は格段に良くなります。

MAGMA RESORTの食事は、参加者の期待を裏切りません。 提供されるのは、山梨の豊かな大地が育んだ旬の食材をふんだんに使った「里山料理」です。地元の野菜、清流で育った川魚、味わい深い甲州ワインビーフ。目にも美しく、舌で味わい、季節の香りを愉しむ。五感を満たす食体験は、それだけで極上のエンターテイメントです。

そして、特筆すべきは「オールインクルーシブ」システムです。 滞在中の食事はもちろん、夕食時のアルコールを含むドリンクも、宿泊料金に含まれています。

これは、宴会において絶大な効果を発揮します。 「予算が心配だから、お酒は控えめにしよう」「追加注文は幹事に確認しなきゃ」。そんな気遣いは一切不要です。好きなものを、好きなだけ飲み食いできる開放感。 上司が部下に気前よくビールを注ぎ、部下も遠慮なくそれを受ける。現代版の「無礼講」が、自然な形で実現します。

美味しい料理と、気兼ねないお酒。この最強の組み合わせが、参加者の心を解きほぐし、会話のボルテージを最高潮に引き上げます。

第5章：幹事様も「参加者」になれるロジスティクスの魔法

研修旅行の成功の裏には、常に幹事様の涙ぐましい努力があります。 日程調整、宿泊先の手配、移動手段の確保、アクティビティの予約、食事場所の選定、アレルギー対応の確認、そして予算管理と精算業務…。 これら膨大なタスクに忙殺され、幹事様自身は旅行を全く楽しめなかった、という話は枚挙にいとまがありません。

MAGMA RESORTは、そんな幹事様を救う救世主です。

当リゾートは、宿泊、食事、温泉、アクティビティ、宴会場のすべてが同じ敷地内で完結する「ワンストップ」施設です。 参加者をバスであちこち移動させる手間も、雨天時のスケジュール変更に頭を悩ませる必要もありません。

そして、最大のメリットは「オールインクルーシブ」による予算管理の簡便さです。 研修費、宿泊費、食費、宴会費がすべてパッケージ化されているため、事前の予算申請がスムーズで、旅行後に「想定外の追加費用」が発生して経理に怒られる心配もありません。領収書をかき集めて計算する手間からも解放されます。

MAGMA RESORTなら、幹事様も「運営者」ではなく、一人の「参加者」として心から研修旅行を楽しむことができます。幹事が笑顔で楽しんでいれば、そのポジティブな空気は必ず他の参加者にも伝播します。

まとめ

「研修」と「旅行」。この二つは、決して対立する概念ではありません。 MAGMA RESORTにおいては、両者が高次元で融合し、相乗効果を生み出します。

非日常の空間で童心に帰り（遊び）、仲間と協力して課題を乗り越え（学び）、温泉で裸の付き合いをし（癒やし）、美味しい食事とお酒を囲む（語らい）。

この一連の体験は、参加者全員の心に「楽しかった」という強烈なポジティブな感情として刻まれます。そして、「こんな素晴らしい体験をさせてくれた会社」への感謝とロイヤリティ（帰属意識）が自然と高まります。

これこそが、次世代の研修旅行が目指すべきゴールではないでしょうか。 コストではなく、未来への投資としての研修旅行。 ぜひ、MAGMA RESORTで、貴社の歴史に残る最高の思い出を作ってください。