「今年の社員旅行、何をやろうか…」 「温泉に入って、宴会場で飲んで終わり。毎年同じパターンで、社員も飽きている気がする」 「せっかくコストをかけるなら、もっとチームの仲が深まるような、記憶に残ることをしたい」
社員旅行やキックオフイベントの企画を任された幹事の皆様。今、このような悩みをお持ちではないでしょうか?
かつては「慰安」が目的だった社員旅行ですが、働き方や価値観が多様化した現代において、その意義は大きく変化しています。 若い世代を中心に「ただ上司にお酌をするだけの旅行なら行きたくない」という声が増え、一方でテレワークの普及により「リアルで集まるなら、意味のある時間を過ごしたい」というニーズが高まっています。
今、求められているのは、「観光(Sightseeing)」ではなく「冒険(Adventure)」です。
バスに乗って景色を眺めるだけの受動的な旅ではなく、自らの身体を動かし、仲間と協力してミッションをクリアする能動的な旅。 泥だらけになって笑い合い、悔しがり、そして達成感を分かち合う。 そんな「大人の本気の遊び」こそが、組織の壁を壊し、最強の一体感を生み出す特効薬となります。
マグマリゾートは、都心から離れた圧倒的な大自然の中に位置し、400種類以上のアクティビティを提供する「冒険の聖地」です。 ここでは、社長も新人も関係ありません。あるのは、目の前のワクワクする体験と、隣にいる仲間だけ。
本記事では、なぜ今「体験型・冒険型」の社員旅行が選ばれているのか。 そして、マグマリゾートがいかにして「マンネリ化した社員旅行」を「一生忘れられない伝説のイベント」へと変えるのか。 その理由と、具体的な活用プランを徹底解説します。

第1章:なぜ「観光」よりも「体験」なのか? 脳科学が教えるチームビルディングの極意
「見るだけ」では記憶に残らない
有名な観光地に行き、集合写真を撮り、美味しい料理を食べる。 それはそれで楽しい時間ですが、翌年、その内容を鮮明に覚えている社員は何人いるでしょうか? 受動的な体験(Looking)は、脳の海馬に深く刻まれにくいと言われています。 一方で、自分が主体となって行動し、感情が揺れ動いた体験(Doing & Feeling)は、強烈なエピソード記憶として残ります。
「ドーパミン」と「オキシトシン」の相乗効果
マグマリゾートが提案するアクティビティは、脳内ホルモンを戦略的に刺激します。
- ワクワクと達成感(ドーパミン): 「いかだを作って湖を渡る」「森の中に隠された宝を探す」。 こうした新しい挑戦や、目標を達成した瞬間に分泌されるドーパミンは、仕事への意欲やポジティブな思考を生み出します。
- つながりと信頼(オキシトシン): 「手を貸して!」「ありがとう!」。 困難な状況で助け合い、スキンシップ(ハイタッチなど)を行うことで分泌されるオキシトシンは、仲間への愛着や信頼関係を深めます。
会議室での研修や、形式的な飲み会では、これらのホルモンは出ません。 大自然の中で、心拍数を上げて遊ぶこと。 それこそが、理屈を超えて「このチームが好きだ」と思わせる、最強の脳科学的アプローチなのです。

第2章:400種類のアクティビティから選ぶ。「やらされ感」ゼロの没入プログラム
「全員参加」の壁
社員旅行の難点は、参加者の属性(年齢、性別、体力、興味)がバラバラなことです。 「激しい運動はちょっと…」というベテラン社員もいれば、「もっとアクティブに動きたい」という若手もいます。 全員を満足させようとして無難なプランにすると、結局誰の心にも響かないものになりがちです。
マグマリゾートの「選択型」と「協力型」
マグマリゾートには、400種類以上のアクティビティがあります。 この圧倒的な選択肢が、幹事様の悩みを解決します。
A. チーム対抗「マグマ・クエスト」(全員参加・協力型) 体力差に関係なく楽しめる、謎解きとフィールドワークを組み合わせた冒険ゲームです。 広大な敷地内に散りばめられたヒントを探し出し、最終的なゴールを目指します。 「走るのが速い人」だけでなく、「地図が読める人」「ひらめきがある人」「植物に詳しい人」など、多様な才能が活躍できる設計になっています。 運動が苦手な人も、知恵でチームに貢献できるため、「やらされ感」が消え、全員が前のめりで参加します。
B. 自由選択「フリー・タイム」(個人の趣向に対応) 午後の時間は、それぞれの興味に合わせて自由に過ごします。
- アクティブ派: ジップライン、マウンテンバイク、ボルダリング。
- クリエイティブ派: 陶芸教室、アロマキャンドル作り、苔テラリウム制作。
- リラックス派: 森林浴、ハンモック読書、温泉巡り。
「自分で選んだ」という自己決定感こそが、満足度を高める鍵です。 夕食時に「午後は何をしたの?」「俺は陶芸でこんなの作ったよ」と、互いの体験を報告し合う会話も弾みます。

第3章:幹事様の負担を「ゼロ」にする。プロによる「丸投げ」プランニング
幹事は孤独な激務
「通常業務の合間を縫って、バスの手配、食事の調整、しおりの作成…」 「雨が降ったらどうする? アレルギー対応は?」 幹事様の負担は計り知れません。その結果、幹事自身が一番楽しめない旅行になってしまうことも珍しくありません。
専任コンシェルジュが「影の幹事」に
マグマリゾートでは、法人様専任のプランナーが、企画段階から当日の運営までをフルサポートします。
- 企画提案: 「若手とベテランの交流を深めたい」「会社のビジョンを浸透させたい」といったざっくりとした目的を伝えていただければ、最適なタイムスケジュールとアクティビティをご提案します。
- 雨天対応: 天候に左右されない屋内プログラム(巨大ドミノ倒し、屋内運動会など)も充実しており、直前の変更もスムーズです。
- 当日の進行: アクティビティの説明や誘導、盛り上げ役は、全てプロのスタッフ(クルー)にお任せください。
幹事様は、タイムキーパーをする必要はありません。 カメラを持って皆の笑顔を撮影したり、ご自身も一人の参加者として思いっきり楽しんだりしてください。 「幹事が一番楽しそうな社員旅行」こそが、成功の証です。

第4章:夜は「焚き火バー」で。遊びから学びへ、静かなクロージング
宴会芸の憂鬱
「夜の宴会で、若手に余興を強要する」。 これは今の時代、ハラスメントになりかねないリスクの高い行為です。 かといって、ただお酒を飲むだけでは、いつもの飲み会と変わりません。
炎が演出する「大人の語らい」
マグマリゾートが提案する夜の過ごし方は、「焚き火(Bonfire)」です。 昼間、思いっきり体を動かして遊んだ後、満天の星空の下で火を囲みます。
パチパチと爆ぜる薪の音。揺らめく炎。 この「1/fゆらぎ」のリズムは、人の心を深くリラックスさせ、素直にさせます。
「今日のクエスト、課長のあの判断すごかったですね」 「いやいや、〇〇さんのサポートのおかげだよ」
昼間の共有体験(遊び)が共通の話題となり、自然と会話が盛り上がります。 そして、話題は少しずつ仕事や未来の話へ。 「本当は、もっとこういう仕事がしたいんです」 「会社をこうしていきたいね」
アルコールに頼らなくても、深いコミュニケーションが生まれる。 騒ぐだけの宴会ではなく、心を通わせる時間。 これこそが、マグマリゾートが提供する「新しい社員旅行の夜」です。

第5章:【実録ケーススタディ】「つまらない」と言っていた社員が熱狂した日
事例1:ITシステム開発会社(社員80名・平均年齢28歳)
- 課題: リモートワーク主体で、社員同士の顔と名前が一致しない。「社員旅行なんて面倒くさい」という声が多数。
- 実施内容:「リアル・サバイバルゲーム」。
- レーザー銃を使い、森の中でチーム対抗戦。
- 役割分担(アタッカー、ディフェンダー、司令塔)を決め、インカムで連携。
- 成果: 普段は大人しいエンジニアが、ゲーム内では的確な指示を出す司令塔として覚醒。「〇〇さん、かっこいい!」と称賛され、ヒーローに。終了後は「次はいつやりますか?」とリピート希望が殺到。
事例2:老舗専門商社(社員50名・平均年齢45歳)
- 課題: 若手とベテランの壁が厚い。形式的な宴会旅行が続いており、マンネリ化。
- 実施内容:「巨大ピザ作り&グランピング」。
- 生地を練る、具材を切る、窯で焼く。全員で協力しないと昼食にありつけない。
- 食事は堅苦しい懐石ではなく、おしゃれなグランピングBBQ。
- 成果: 「料理」という作業を通じて、ベテランの意外な家庭的な一面や、若手の手際の良さが発見された。肩肘張らない雰囲気の中で、自然と世代を超えた会話が生まれた。
事例3:美容室チェーン(全店舗合同 100名)
- 課題: 店舗間の交流がなく、ライバル意識が強すぎてギスギスしていた。
- 実施内容:「マグマ・大運動会」。
- 店舗対抗ではなく、全店舗シャッフルチームでの運動会。
- 綱引き、リレー、玉入れなど、童心に帰る種目。
- 成果: 「負けたくない」という競争心が、味方チームへの結束力に転換。汗だくになってハイタッチする中で、店舗の壁が消滅。「同じ会社の仲間」という意識が強まり、離職率が低下した。

まとめ:遊びは、最高の「仕事」である
「遊んでいる暇があったら仕事をしろ」。 かつてはそう言われたかもしれません。 しかし、クリエイティビティやチームワークが求められる現代において、「本気で遊ぶこと」は、仕事のパフォーマンスを高めるための必須科目です。
マグマリゾートは、大人が子供に戻り、理屈抜きの熱狂を取り戻すための場所です。
パソコンを閉じ、スーツを脱ぎ、森へ飛び込んでください。 そこで得たエネルギーと絆は、必ずや御社のビジネスを加速させるエンジンとなります。
「今回の旅行、最高でしたね!」 幹事様がそう言われてガッツポーズをする瞬間を、私たちが全力でプロデュースいたします。 さあ、冒険の準備はできていますか?