実のところ、次世代の幹部候補を育てるリーダーシップ研修において、多くの企業が「優秀な優等生はいるが、変革リーダーが育たない」というジレンマを抱えています。 人事責任者や経営者からは、次のような焦りの声が聞こえてきます。 「フレームワークは知っているが、いざという時に決断できない」。 「部下に好かれようとして、厳しい意思決定から逃げてしまう」。 「前例のないトラブルに直面すると、思考停止してしまう」。
「管理」と「先導」は決定的に違う
まず第一に、与えられたリソースを効率的に運用する「マネジメント」と、ない道を作り出し人を導く「リーダーシップ」は、使う筋肉が全く異なります。 多くの研修は、この二つを混同しています。 教科書的な正解を覚えるだけでは、管理者は育っても、リーダーは育ちません。 それに加えて、VUCA（予測不能）の時代において、過去の成功法則は通用しなくなっています。
さらには、リーダーに必要なのは論理的思考力（ロジック）だけではありません。 「この人についていきたい」と思わせる人間的魅力や、情熱といった「熱量」が不可欠です。 もし仮に、貴社が「調整型リーダー」ではなく、「突破型リーダー」を育てたいと願っているなら、研修のフィールドをオフィスから外へ移す必要があります。
おそらく、必要なのはエアコンの効いた教室ではありません。 安全地帯を抜け出し、本能と決断力を試される「修羅場」です。
間違いなく、これからの時代に求められるリーダーシップ研修とは、座学で知識を学ぶ場ではなく、困難を乗り越える体験を通じて「覚醒」する合宿です。
要するに、成功の鍵は「擬似的な危機的状況」と「内省による軸の確立」にあります。 そして何より、それを演出する圧倒的な非日常空間が必要です。
そこで本記事では、マグマリゾートが提案する、リーダーの野性を呼び覚ます「覚醒型リーダーシップ研修」について解説します。
1. なぜ、座学の「リーダーシップ研修」は現場で通用しないのか？
まず疑問に思うべきは、研修環境と実戦環境のギャップです。 なぜ、ケーススタディでは完璧な回答ができる彼らが、現場の混乱を前に立ち尽くすのでしょうか。 結論から言うと、「リスク」と「痛み」が欠如しているからです。
「正解」がある安心感
例を挙げると、グループワークで行う架空のケーススタディには、必ず主催者が用意した「模範解答」や「落とし所」が存在します。 こうした予定調和の中では、参加者は「講師が求めている答え」を探すゲームをしてしまいます。 したがって、自分の頭で考え抜き、批判を恐れずに決断する力は養われません。 具体的に言えば、失敗しても誰も傷つかない環境では、魂の入った意思決定は生まれないのです。
「フォロワー」の顔が見えない
一方で、リーダーシップはフォロワー（ついてくる人）がいて初めて成立します。 しかし、座学では「人を動かす難しさ」を体感できません。 ところが、実際の人間は論理だけでは動きません。 感情、疲労、不満を持つ生身の人間を、どう鼓舞し、どう納得させるか。 それゆえに、泥臭い人間関係の摩擦を経験しないまま現場に出ても、部下の心離れを招いてしまうのです。
2. マグマリゾートが提供する「覚醒のための道場」
当施設は、単なる保養地ではありません。 リーダーとしての器（うつわ）を広げるための「修練の場」です。 詳細には、以下の3つの要素が、本物のリーダーシップ研修を実現します。
① 決断を迫る「サバイバル・アクティビティ」
リーダーの仕事は決断することです。 そのため、当施設では地図とコンパスだけを頼りに森を進む「オリエンテーリング」や、チームでいかだを作る「クラフト・レース」などを実施します。 天候が変わる、道に迷う、メンバーが疲弊する。 想定外の連続です。
「進むのか、戻るのか」。 「誰を休ませ、誰を先行させるか」。 例えば、こうした正解のない状況下での決断の連続が、リーダーとしての「直感」と「胆力」を鍛えます。 言い換えれば、机上の空論ではない、生きるためのリーダーシップを本能で理解するのです。
② ビジョンを描く「森の静寂」
また、リーダーには「未来を語る力」が必要です。 この点において、当施設の森の会議室や、早朝の湖畔は最適な環境です。 日常の雑音（メールや電話）を遮断し、徹底的に内省します。
「自分は何のために働くのか（パーパス）」。 「この会社をどうしたいのか（ビジョン）」。 実際には、深く澄み渡った環境で紡ぎ出された言葉には、言霊（ことだま）が宿ります。 その成果として、借り物ではない、自分の魂からのメッセージを部下に伝えられるようになります。
③ 弱さを武器にする「焚き火」の対話
さらに、強さだけがリーダーシップではありません。 自分の弱さを認め、他者の力を借りる「オーセンティック（本物の）・リーダーシップ」が注目されています。 まさにこのために、夜は焚き火を囲みます。 炎の前で、虚勢を張り続けてきた鎧を脱ぎます。
「実は、プレッシャーで押しつぶされそうだ」。 最終的には、リーダーが弱みを見せることで、メンバーとの間に「信頼」という最強の接着剤が生まれます。 「この人を支えたい」。 そう思わせる人間的魅力（チャーミングさ）を引き出します。
3. 階層別・リーダーシップ研修のプログラム事例
リーダーシップ研修は、対象者のフェーズによって目的が変わります。 最近では、管理職手前のハイポテンシャル層（次世代リーダー）への早期教育としても利用されています。
次世代リーダー候補：殻を破るブートキャンプ
当然ながら、優秀なプレイヤーからリーダーへの脱皮が必要です。 具体的には、1泊2日で過酷なチーム課題を与え、あえて失敗させます。 「自分一人でやった方が早い」という傲慢さを打ち砕き、人を動かす難しさを痛感させます。 つまり、挫折体験を通じて、謙虚さとフォロワーシップの重要性を学び、一回り大きな人間へと成長させます。
経営幹部・役員候補：ビジョナリー・リトリート
加えて、事業全体を俯瞰し、変革を主導する視座が求められます。 事実、大自然の中で「自社の10年後の破壊的シナリオ」を議論します。 既存事業の延長線上にはない、非連続な成長を描く。 これこそが、守りの経営から攻めの経営へとマインドセットを切り替える、転換点となります。
4. 人材開発担当を救う「戦略的」コンシェルジュ
「ただのアウトドア体験で終わらせたくない」。 「気づきを言語化できるファシリテーターが必要だ」。 仮に、リーダーシップ研修の企画担当者様がそのような懸念を抱いているなら、すべてお任せください。
当施設には、教育研修に精通したコンシェルジュがいます。 主なサポート内容は以下の通りです。
- まず、貴社の求めるリーダー像（革新型、調和型など）を定義し、それに合致したプログラムを構築します。
- 厳しめのアクティビティか、対話重視かなどを調整します。
- 加えて、経験豊富なプロフェッショナル講師やコーチをアサインします。
- 体験を学びに昇華させる「振り返り」の質を担保します。
- 次に、安全管理と没入感の両立を図ります。
- リスクを演出しつつ、実際の事故は防ぐプロの運営体制を提供します。
- そして、研修後の行動変容を促す仕掛けも提案します。
- 宣言シートの作成や、事後フォローの仕組みづくりを支援します。
結果として、単なるイベントではなく、組織変革の起爆剤となる研修が実現します。
5. 【モデルプラン】覚醒と決意の1泊2日
ここでは、座学で頭でっかちになった社員を、現場で戦えるリーダーへと鍛え直すリーダーシップ研修のモデルコースを紹介します。
Day1は「カオス（混乱）と直感」です。 13:00に現地集合。チーム分けを行い、即座にミッションスタート。 まずは、正解のない課題（ブラインド・スクエアなど）に挑戦。 指示が伝わらない、意見がまとまらない。 カオスの中で、誰が声を上げ、誰が方向性を示すか。 リーダーシップの芽を観察します。 続いて、夕食をかけた火起こし対決。 段取り力と、メンバーを鼓舞する力が試されます。 夜は、焚き火を囲んでの「リーダー論」ダイアログ。 「理想のリーダーとは」「自分の未熟さ」について、深く語り合います。
Day2は「ビジョン（構想）と宣言」です。 午前中は、森の会議室で「自分軸」の確立ワーク。 前日の体験を振り返り、自分が大切にしたい価値観や、成し遂げたいことを言語化します。 午後は、リーダーシップ宣言。 一人ひとりが前に立ち、自分の言葉で決意を表明します。 最後は、全員でフィードバックを行い、互いの背中を押し合って帰路につきます。
6. リーダーシップ研修への投資は「未来」を作る
当施設の利用料は、1人あたり約7万円〜です。 もちろん、会議室で本を読ませるだけならコストはかかりません。
ところが、リーダーの不作は、企業の未来を閉ざします。 決断できないリーダーの下では、部下は迷い、チャンスは逃げ、組織は停滞します。 逆に、たった一人の覚醒したリーダーが、事業の運命を変えることもあります。 もし、貴社が10年後も勝ち残る企業でありたいなら、舵取り役への投資を惜しんではいけません。
反対に、この合宿で「導く覚悟」を決めたリーダーは、貴社の最大の資産になります。 7万円は、未来の経営者を作るための、極めてリターンの大きい「育成投資」です。
結論として、質の高いリーダーシップ研修は、個人の成長だけでなく、企業の永続的な発展を約束する、最も重要な戦略人事なのです。
結論：リーダーは、教室では育たない
最終的に、リーダーシップとは知識ではなく「生き様」です。 安全な場所で教科書を読んでも、生き様は磨かれません。 風に吹かれ、仲間に助けられ、自分の足で立つ経験だけが、人をリーダーにします。
試される修羅場。 志を磨く静寂。 さらに、それを支えるプロのサポート。
どうぞ、これらが揃った当リゾートをご活用ください。 貴社の社員を、誰もがついていきたくなる「本物のリーダー」に変えてみせます。 未来を拓く、本気のリーダーシップ研修を実施しませんか？
「選抜メンバー20名で実施したい」。 「具体的なアクティビティの難易度を知りたい」。 どのようなご相談でも構いません。 貴社のリーダーを覚醒させる「道場」でお待ちしています。
