Activities

イノベーションを志向する多くの企業が、オフィスを離れて議論を行うオフサイト合宿（オフサイトミーティング）を導入しています。

多くのリーダーが誤解していることがあります。 それは、「メンバー同士が仲良くなれば、チームワークは良くなる」という思い込みです。

ビジョン浸透という課題に対し、多くの経営者や人事責任者が、今もなお頭を悩ませ続けています。

今注目されているのが「旅する周年イベント」です。オフィスを離れ、MAGMA RESORTという非日常の地へ赴く。共に移動し、語らい、一夜を過ごす。

現代のビジネスは大きな転換期を迎えています。 なぜなら、環境や社会への配慮が不可欠になったからです。 しかし、多くの企業は未だに短期的な利益だけを追求しています。

1. 人生には“節目”がある。旅を必要とする瞬間もまた、節目だ。 人生には、いくつかの大きな節目が訪れる。 転職を考えたとき。新しい家族ができるとき。仕事が苦しくて仕方ないとき。これからの人生をどう進むべきか迷ったとき。

「ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）」がお題目として掲げられて久しいですが、現場の実態はどうでしょうか。 異なる背景を持つ人々が集まれば、当然、摩擦や誤解が生じます。 多くの企業では、この摩擦を恐れ、「腫れ物に触る」ような対応をしていないでしょうか？

営業部長や経営者の皆様。 御社の営業チームは、今、自信を持って顧客の前に立てているでしょうか？

最終的な決断を下すのは、いつだって自分一人。 誰にも相談できない悩み、誰にも見せられない弱さ。 株主からのプレッシャー、従業員の生活を守る責任、変化の激しい市場への恐怖。

真のワーケーションとは、単にリラックスすることではありません。 普段のオフィスでは決して到達できない「超集中状態（ゾーン）」に入り、数日分の仕事を数時間で終わらせ、余った時間で人生を謳歌する。 生産性と幸福度を、同時に、爆発的に高めるための戦略的な「ハッキング」です。