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実のところ、労働災害の防止を目的とした安全衛生研修は、多くの企業で義務付けられています。 しかし、現場の安全管理者や人事担当者からは、形骸化を嘆く声が後を絶ちません。

北は北海道から南は沖縄まで、全国に拠点を持つ企業にとって、全国会議（全国支店長会議、エリアマネージャー会議）は、莫大なコストがかかる一大プロジェクトです。

本記事では、周年事業を「面倒なイベント」から「会社の歴史を変える転換点」へと進化させるための、マグマリゾート流「未来創造合宿」の全貌を解説します。

技術の進歩が速い現代、組織学習（Organizational Learning）の重要性はかつてないほど高まっています。 特定の誰かだけが持っているノウハウを共有し、組織全体の底上げを図る。 そのために多くの企業が勉強会を開催していますが、その大半は「死んだ時間」になっています。

「ワーク・ライフ・バランス」 この言葉が叫ばれて久しいですが、多くのビジネスパーソンがこの言葉に違和感、あるいは窮屈さを感じているのではないでしょうか。

「ウェルビーイング（Well-being）」。 直訳すれば「良好な状態」。 身体的、精神的、そして社会的に満たされている状態を指すこの言葉は、今や企業の経営戦略における最重要キーワードの一つとなっています。

本記事では、座学では教えられない「人間力」を育む、次世代の新入社員研修について解説します。

実のところ、企業のスタートダッシュを決める重要なキックオフミーティングが、単なる「儀式」になってしまっているケースが後を絶ちません。 多くの経営者やリーダーが、次のような悩みを抱えています。

実のところ、パワハラ防止法の施行以来、多くの企業がハラスメント研修を実施しています。 しかし、現場の管理職や人事担当者からは、新たな悩みが聞こえてきます。

優秀な人材（ハイパフォーマー）の流出に悩む企業にとって、インセンティブ旅行（報奨旅行）は最後の砦とも言える重要な施策です。