日々の業務に追われ、知らず知らずのうちに蓄積していく組織の疲労。オンライン会議が普及し、効率化が進んだ一方で、社員同士の「リアルなつながり」や「創造的な対話」の機会は減少していませんか？現代の企業が抱える見えない課題を解決する鍵として、今注目されているのが「企業リトリート」です。

単なる慰安旅行とは一線を画すリトリートは、日常から物理的に離れ、心身をリセットし、本来の自分たちを取り戻すための時間です。その舞台として最適なのが、山梨県下部温泉郷に位置する「MAGMA RESORT」。大自然に抱かれたこの場所には、組織を内側から活性化させるための環境が整っています。

本記事では、なぜ今、企業活動にMAGMA RESORTでのリトリートを取り入れるべきなのか、その本質的な価値について深く掘り下げていきます。

第1章：なぜ今、企業に「リトリート」が必要なのか？～オフィスを離れる真の意味～

「リトリート（Retreat）」とは、本来「退避」「隠れ家」などを意味する言葉ですが、近年では「日常から離れてリフレッシュし、自分自身を見つめ直す時間」として使われるようになりました。企業活動においては、普段の職場環境から完全に離れ、リラックスした状態で未来について語り合ったり、チームの絆を深めたりする取り組みを指します。

現代のビジネスパーソンは、常に情報過多のストレスに晒されています。効率やスピードが求められるオフィス環境では、どうしても目の前のタスク処理が優先されがちです。その結果、長期的な視点を見失ったり、社員のメンタルヘルスが悪化したり、部門間の壁が高くなったりといった問題が生じやすくなります。

こうした課題は、会議室で行われる通常のミーティングや研修では解決が難しいのが現実です。なぜなら、場所が変わらなければ思考のモードも切り替わりにくいからです。

物理的にオフィスから離れ、豊かな自然環境に身を置くリトリートは、強制的に「日常のスイッチ」をオフにします。これにより、凝り固まった思考が解きほぐされ、普段は言えなかった本音が出やすくなったり、新しいアイデアが生まれたりする土壌が整います。リトリートは、組織が健全に成長し続けるために必要な「戦略的な休息と対話の時間」なのです。

第2章：MAGMA RESORTが選ばれる理由①：思考をリセットする「圧倒的な非日常空間」

企業リトリートの成功は、その「場所」選びにかかっています。MAGMA RESORTが企業リトリートに最適である最大の理由は、思考を強制的にリセットさせる「圧倒的な非日常空間」にあります。

山梨県南巨摩郡、歴史ある下部温泉郷に位置するMAGMA RESORTは、深い森に囲まれた静寂の地にあります。都心からわずか数時間でアクセスできるにもかかわらず、そこには都会の喧騒とは無縁の世界が広がっています。

到着した瞬間から感じる、澄んだ空気と森の香り。視界いっぱいに広がる緑。鳥のさえずりや川のせせらぎ。これらの五感を刺激する要素が、張り詰めていた神経を自然と緩ませていきます。

さらに、MAGMA RESORTには武田信玄公ゆかりの「隠し湯」として知られる下部温泉があります。3種の異なる源泉と12の湯舟を持つこの名湯は、日々の疲れを癒やすだけでなく、デジタルデバイスから離れて自分自身と向き合うための装置としても機能します。

パソコンもスマートフォンも手放し、湯に浸かりながらぼんやりと空を眺める時間。この「何もしない時間」こそが、脳のデフラグ（最適化）を促し、クリエイティブな発想を生み出すための余白となります。日常の延長線上にはないこの環境が、参加者のマインドセットを自然と「リトリートモード」へと切り替えてくれるのです。

第3章：MAGMA RESORTが選ばれる理由②：チームの絆を深める「共体験アクティビティ」

非日常の空間でリラックスした後は、チームの絆を深めるフェーズに入ります。しかし、ただ集まって飲み会をするだけでは、真のチームビルディングは達成できません。重要なのは、役職や立場を超えて、同じ目的に向かって協力する「共体験」です。

MAGMA RESORTは「遊んで学べる森のリゾート」をコンセプトに掲げており、この広大な自然環境を活かした多彩なアクティビティを提供することができます。企業リトリートにおいては、これらのアクティビティをチームビルディングの強力なツールとして活用できます。

例えば、森の中を散策しながら行うネイチャーゲームや、チームで協力して火を起こす焚き火体験、あるいは地元の食材を使った調理体験など。これらは決して難しいものではありませんが、普段の業務とは異なる形でコミュニケーションを取ることを促します。

自然の中では、上司も部下も関係なく、一人の人間としての素顔が見え隠れします。「部長が意外と不器用だった」「新入社員の〇〇さんが実はリーダーシップを持っていた」といった新たな発見が、相互理解を深めるきっかけとなります。共に体を動かし、同じ釜の飯を食い、同じ体験を共有することで生まれる一体感は、オフィスに戻ってからの業務連携をスムーズにし、心理的安全性の高いチーム作りに寄与します。MAGMA RESORTのアクティビティは、ただ楽しいだけでなく、組織の「関係の質」を高めるための触媒となるのです。

第4章：MAGMA RESORTが選ばれる理由③：幹事の負担をゼロにする「オールインクルーシブ」

企業リトリートの企画・運営において、幹事様の負担は非常に大きな課題です。宿泊先の手配、食事場所の選定、移動手段の確保、アクティビティの予約、そして費用の計算と精算。これらの調整業務に追われ、肝心のリトリートの目的設計がおろそかになっては本末転倒です。

MAGMA RESORTは、この課題を解決するために「オールインクルーシブ」スタイルを採用しています。これは、宿泊料金の中に、滞在中の食事（夕食・朝食）、ドリンク（アルコールを含む）、そして基本的なアクティビティ料金がすべて含まれているシステムです。

これにより、幹事様は煩雑な手配や現地での追加費用の計算から解放されます。「予算オーバーしないか」「このドリンクは別料金か」といった心配をすることなく、参加者全員が心置きなく滞在を楽しめる環境が約束されています。

費用が明確であるため、会社としての予算承認もスムーズに進みます。また、食事は地元の旬の食材を活かした里山料理が提供され、参加者の満足度も非常に高いのが特徴です。

幹事様が本来注力すべき「リトリートの目的達成」や「参加者のケア」に集中できる環境。それがMAGMA RESORTのオールインクルーシブが提供する価値であり、企業利用において強く支持される理由の一つです。

第5章：導入事例から見るリトリート効果～組織はどう変わるか～

では、実際にMAGMA RESORTでリトリートを実施した企業は、どのような変化を実感しているのでしょうか。ここでは、導入によって期待できる具体的な効果について触れます。

あるIT企業では、開発部門と営業部門の連携強化を目的にリトリートを実施しました。普段はチャットツールでのやり取りが中心で、互いに顔を合わせる機会も少なく、認識のズレから摩擦が生じることもありました。

MAGMA RESORTでの1泊2日のリトリートでは、初日は温泉と食事で徹底的にリラックスし、焚き火を囲んでフランクに語り合いました。2日目の午前中には、森が見える開放的な空間で、今後の事業方針についてのワークショップを行いました。

結果として、オフィスでは出てこなかった本質的な課題が共有され、部門を超えた新しいプロジェクトチームが自然発生的に立ち上がりました。「あの時、焚き火の前で話したよね」という共通体験が、その後のコミュニケーションの潤滑油となり、業務スピードが格段に向上したといいます。

また、あるスタートアップ企業では、経営陣の合宿として利用しました。都会の喧騒から離れ、自然の中で将来のビジョンを語り合ったことで、目先の数字にとらわれない長期的な戦略が定まり、経営陣の結束が固まったという声も聞かれます。

このように、リトリートは即効性のある課題解決だけでなく、組織の文化醸成やエンゲージメント向上といった中長期的な成果にもつながります。

まとめ

企業を取り巻く環境が激しく変化する現代において、組織の持続的な成長を支えるのは「人」であり、その人同士をつなぐ「関係性の質」です。MAGMA RESORTでの企業リトリートは、日常の業務から離れ、豊かな自然と温泉という最高の環境の中で、組織の土台となる関係性を再構築するための投資です。

思考をリセットする非日常空間、絆を深める共体験、そして運営の負担をなくすオールインクルーシブ。これらを備えたMAGMA RESORTは、貴社の組織が次のステージへと進むための発射台となるでしょう。

次回の社内イベントや研修は、単なる「旅行」から、戦略的な「リトリート」へと進化させてみませんか？森のリゾートが、貴社の新たな可能性を引き出すお手伝いをいたします。