「あけましておめでとうございます」 ビジネスの世界における「新年」は、1月1日だけではありません。 多くの企業にとって、会計年度の始まりである4月、あるいは10月こそが、真の「元旦」です。
前期の決算が締まり、数字が確定する。 良かった部署も、悪かった部署も、一度リセットされ、全員がまた「ゼロ」からのスタートラインに立つ日。 それが、期初（きしょ）です。
この重要なタイミングで行われる「期初キックオフ」。 しかし、その光景は毎年同じになっていないでしょうか。
「前期の振り返り」という名の反省会。 「今期の方針発表」という名の数値伝達。 そして、「頑張ろう」という名の形式的な乾杯。
社員たちは思います。 「また新しいノルマが降ってきた」 「去年の延長戦が始まるだけだ」
これでは、新しい期に向けた新鮮なエネルギーは生まれません。 過去の延長線上に未来を描いている限り、劇的な成長（非連続な成長）は望めないのです。
期初に必要なのは、過去を断ち切る「葬送」と、新たな命を吹き込む「誕生」の儀式です。
前期の成功体験も、失敗のトラウマも、すべて燃やし尽くす。 そして、真っ白な地図を広げ、まだ見ぬ1年という冒険の旅に出る覚悟を決める。
マグマリゾート。 地球のエネルギーが循環し、破壊と再生を繰り返す場所。 ここは、組織の「年輪」を刻むための、最も神聖で、最も野性的なスタート地点です。
「今年の私たちは、去年までの私たちとは違う」。
本記事では、マンネリ化した年度初めの行事を、組織が生まれ変わるための熱狂的なセレモニーへと昇華させる、マグマリゾート流・期初キックオフの全貌を、4000文字超の熱量で描き出します。
第1章：ゼロ・リセット。過去の栄光と亡霊を焼き払う
「前期」を引きずる組織
新しい期が始まっても、組織の空気はすぐには変わりません。 「去年はあれで上手くいったから」という成功バイアス。 「どうせまた無理だ」という失敗の記憶。 これらの「過去の残像」が、新しい戦略の実行を阻害します。 特に、好業績だった翌年ほど危険です。慢心が隙を生むからです。 本当に新しいスタートを切るには、一度、脳内のキャッシュを完全にクリアにする儀式が必要です。 物理的に場所を変え、過去をリセットするスイッチを押さなければなりません。
マグマ・クリアリング・セッション
マグマリゾートに到着した一行。 最初に行うのは、未来の話ではありません。過去との決別です。
「前期、我々を縛っていたものは何か？」 「捨て去るべき『古い常識』は何か？」
紙に書き出します。 「前例踏襲」「縦割り意識」「過剰な忖度」。 あるいは、「過去の成功体験」そのものも。
そして、その紙を、焚き火の中に投げ込みます。 燃え上がる炎。灰になって消えていく文字。
「燃やしたぞ！ これでもう、過去には戻れない！」
視覚的な「消去」。 この物理的なアクションが、心理的な区切り（アンラーニング）をもたらします。 「ゼロになった」。 何もない荒野に立った感覚。 不安と同時に、何でも描けるという自由。 この「空白」を作ることこそが、新しいインストールを受け入れるための必須条件です。 マグマの熱で過去を浄化し、生まれたての組織として、新しい一歩を踏み出します。
第2章：地図なき航海。不確実な1年を「冒険」と定義する
予測不能な未来
「今期の売上目標は〇〇億円」。 数字は明確ですが、そこに至るルートは誰にも分かりません。 市場は激変し、競合は新たな手を打ってきます。 詳細な計画書（プラン）を作っても、数ヶ月で陳腐化するのが現代のビジネスです。 必要なのは、固定されたレールの上を走る「運行計画」ではなく、荒波を乗り越え、未知の大陸を目指すための「航海図（チャート）」と「コンパス」です。
ワイルド・マップ・メイキング
「今期という1年を、一枚の絵にしてください」 広大なフィールドに広げられた、巨大な模造紙（あるいは地面そのもの）。 チーム全員で、これからの1年の旅路を描きます。
「最初の3ヶ月は、この険しい山（開発期間）を登る必要がある」 「夏頃には、きっと嵐（競合の反撃）が来るぞ」 「その先には、見たことのない絶景（新市場）が広がっているはずだ」
数字の羅列ではなく、物語（ナラティブ）として1年をシミュレーションする。 泥や葉っぱを使って、障害物やマイルストーンを表現する。
「ここは苦しそうだけど、みんなでキャンプ（合宿）して乗り越えよう」 「ここで一気に攻勢をかけよう」
抽象的な目標が、手触りのある「冒険の旅程」に変わります。 「これから大変な旅が始まるんだな」。 そのリアリティを共有することで、覚悟が決まります。 期初の段階で、「苦難」さえも織り込み済みにしておく。 それが、想定外の事態に折れない強いメンタルを作ります。
第3章：役割の再定義。ポジションを奪い合う「陣形」作り
「去年と同じ」でいいのか
「今年も同じ担当で」。 組織の硬直化は、ここから始まります。 新しい山に登るなら、装備も役割も変えなければなりません。 期初は、人事異動や組織変更が行われるタイミングでもあります。 しかし、辞令（紙）一枚で人の意識は変わりません。 「なぜ、私がこのポジションなのか？」「このチームでどう動けばいいのか？」。 それを腹落ちさせるには、実戦形式での「ポジション確認」が必要です。
サバイバル・フォーメーション
「この激流（と見立てた地形）を、チームで渡りきってください」 リーダー、参謀、実行部隊、支援部隊。 それぞれの役割を決めて挑みます。
しかし、途中でルールが変わります。 「リーダーが負傷した！ サブリーダーが指揮を執れ！」 「資材が流された！ 現地調達班、動け！」
刻一刻と変わる状況の中で、自分の役割を全うできるか。 「私は後ろから支えるのが得意だと思っていたけど、意外と先陣を切るのが向いているかも」 「あいつ、土壇場の判断力がすごいな」
新しいメンバーの意外な強みを発見し、自分の新たな可能性に気づく。 「今期は、この陣形（フォーメーション）で行こう」。 「背中は任せたぞ」。 辞令ではなく、信頼関係に基づいて役割がセットされる。 「自分がここにいる意味」を理解した社員は、自律的に動き出します。 期初に作るべきは、組織図ではなく、生きた「生態系（エコシステム）」なのです。
第4章：燃料の充填。12ヶ月走り続けるための「熱源」
スタートダッシュの落とし穴
「期初だ！ 全力で走れ！」 気合を入れるのは良いですが、ビジネスは100メートル走ではなく、1年間続くマラソンです。 最初に飛ばしすぎて、5月に息切れ（五月病）してしまっては意味がありません。 必要なのは、瞬発力だけでなく、長期間燃え続ける「持続可能なエネルギー（サステナブル・エナジー）」です。 それは、恐怖やノルマによる強制的なエネルギーではなく、内側から湧き出る「やりがい」や「好き」という感情です。
マグマ・ソウル・チャージ
「あなたにとって、仕事の喜びとは何ですか？」 森の中で、一人静かに問いかけます。 数字のためでも、会社のためでもなく、自分のために。
「お客様の笑顔が見たい」 「難しいパズルを解くのが好き」 「仲間と笑い合いたい」
その根源的な欲求（ソース）を再確認する。 そして、夜の焚き火でそれを共有します。
「私は今期、この『好き』を追求するために働きます」 「俺のエネルギー源はこれだ」
互いの熱源を知ることで、チームとしてのエネルギー管理ができるようになります。 「あいつが元気ない時は、この薪（喜び）をくべてやればいいんだな」。 互いに燃料を補給し合える関係。 それが、12ヶ月間、一度も火を絶やさずに走り続けるための秘訣です。 マグマのような、尽きることのない地熱を腹に宿す。 それが、長く険しい期の道のりを支えるスタミナとなります。
第5章：出航の朝。全員で漕ぎ出す「初日の出」
言葉だけの「頑張ろう」はいらない
キックオフの最後。 社長が「エイエイオー！」と拳を上げる。 社員も合わせて拳を上げるが、目は笑っていない。 そんな空虚な儀式なら、やらない方がマシです。 本当に必要なのは、全員の呼吸が合い、心臓の鼓動がシンクロし、最初の一歩が自然と踏み出されるような「同期（シンクロニシティ）」の瞬間です。
サンライズ・ヴォヤージュ
新しい期の最初の太陽が昇る時。 全員で、リゾート内の湖や海へカヌー（あるいはイカダ）を浮かべます。 あるいは、山頂へ向かって一列で歩き出します。
「ヨーソロ！（進路よし！）」 掛け声に合わせて、パドルを漕ぐ。 全員の動きが揃わないと、船は進みません。
「いち、に！ いち、に！」 水しぶきを浴び、筋肉が軋む。 しかし、船がグンと加速した時の爽快感。
「見ろ、太陽だ！」 水平線から昇る、圧倒的な光。 新しい1年の幕開け。
「今期、我々はこの船で世界へ打って出る！」 「嵐も来るだろう。でも、このクルーなら大丈夫だ！」
社長の宣言に、今度は心からの歓声が上がります。 なぜなら、今まさに自分たちは、物理的に力を合わせて前に進んでいるからです。 この身体感覚を持ったまま、オフィスへ戻る。 「さあ、仕事だ！」 月曜日の朝、彼らがPCを開く時のスピードと集中力は、今までとは次元が違うはずです。 ロケットスタートは、ここから始まります。
まとめ：期初とは、未来への「契約更新」である
会社と社員の関係は、雇用契約書だけで繋がっているわけではありません。 「この会社で、この仲間と、この1年を生きる」という、心理的な契約（エンゲージメント）が必要です。
期初キックオフは、その心理的契約を更新する、年に一度の重要なタイミングです。
「今年もまた、つまらない1年が始まるのか」と思わせるか。 「今年は、何かすごいことが起きそうだ」と思わせるか。
その違いは、最初の1日をどう過ごすかにかかっています。
マグマリゾートでの期初キックオフ。 それは、過去を燃やし、未来の地図を描き、魂に火をつける旅。
「今期は、伝説の年になる」。 そう確信できるスタートを、ここから始めませんか。
皆様の新しい船出を、心よりお待ちしております。
