1. 「ただの旅行」では、もうチームは変わらない
もし、あなたが経営者やマネージャーとして、
「チームの関係を深めたい」「新しいアイデアがほしい」「会社の空気を変えたい」と思っているなら、
その鍵は“場所”にあります。
社員旅行や研修旅行というと、
観光地めぐりや宴会、温泉でリラックスする。
もちろんそれも大切ですが、今の時代、“体験を通じてチームが動く”ことこそが求められています。
多くの企業がリモートワークやオンラインで繋がる中、
リアルに「顔を合わせて話す」「同じ空気を吸う」時間は、以前よりもずっと希少になりました。
だからこそ、今、“チームで過ごすリアルな時間”に投資する企業が増えています。
その新しい形を提案するのが、マグマリゾートです。
2. 年間400種類以上。チームを動かす“体験”の設計力
マグマリゾートの最大の強みは、
年間400を超えるアクティビティ。
そのラインナップは、単なる「遊び」ではなく、
チームの関係性を深め、企業文化に“熱”を生み出すための体験設計がされています。
たとえば——
- チーム対抗の大運動会型プログラム（大縄跳び、リレー、協力ゲーム）
- サバイバルゲームやレーザーシューティングでの戦略的チーム戦
- 地元の文化体験やクラフトワークショップ、地域食材を使ったクッキング体験
- 夜には焚き火を囲んで語る“ナイトチームセッション”
どれもが「コミュニケーションを自然に引き出す」「個人を超えた共創の瞬間」を生み出します。
特に50〜100名規模の企業では、部署間の垣根を越えて人が繋がることが難しい。
しかしマグマリゾートなら、“集合して・散らばって・再び集まる”という設計が可能です。
その流れが、偶発的な出会いと会話を生み出し、
“もう一度このチームで何かやりたい”という熱量を生むのです。
3. 幹事不要。企画から運営まで“丸投げ”できる安心感
「社員旅行を企画したいけど、幹事の負担が大きすぎる」
そんな声を何度も聞いてきました。
マグマリゾートでは、専属のコーディネーターが企画から当日運営までをフルサポート。
ヒアリングから当日までの流れはシンプルで、驚くほどスムーズです。
- 企業の目的・予算・人数をヒアリング
- アクティビティ・宿泊・食事・移動をトータルで提案
- 当日はスタッフが進行・運営・安全管理をすべて担当
つまり、幹事や経営者は「目的」を伝えるだけでいい。
あとは、“チームと一緒に楽しむ”ことに集中できます。
社員の笑顔や新しい会話が生まれる瞬間を、自分も体験できる 。
それが、マグマリゾートが支持されている理由の一つです。
4. 成果のある滞在を“設計”する
マグマリゾートが他の施設と決定的に違うのは、
「滞在を成果に結びつける」ためのカスタマイズ提案力です。
たとえば、
・「チームの心理的安全性を高めたい」
・「若手リーダー層の結束を強化したい」
・「経営層のビジョン共有をしたい」
といった課題に対し、
目的に合わせてアクティビティ、宿泊、ワークショップを組み合わせて提案してくれます。
「予算内でここまでやってくれるのか」という驚きとともに、
企業ごとに“成果の定義”を一緒に設計してくれるのがマグマリゾートの真骨頂。
それは、単なる旅行代理店ではなく、“チーム成長の伴走者”としての役割なのです。
5. 自然・温泉・宿泊施設が“整える”時間
立地は山梨県・下部温泉郷。
都心から約2時間。そこに広がるのは、耳を澄ませば風の音、木々のざわめき、温泉の湯気。
併設された下部ホテルは3つの源泉を持つ由緒ある温泉旅館。
研修・アクティビティの後、温泉に浸かることで心身がリセットされます。
多くの経営者が言います。
「ここに来ると、いつもより深く話せる」
「普段のオフィスでは出てこないアイデアが生まれる」
自然と温泉の力が、思考の質を変える。
それが、マグマリゾートが“研修に向く理由”でもあります。
6. 成功事例：組織に“再起動”がかかったチームたち
あるマーケティング企業（社員80名）は、
「ただの慰安旅行ではなく、“事業の一歩を踏み出す旅”にしたい」とマグマリゾートを選びました。
1日目はアクティビティで関係性を深め、夜は温泉と懇親会。
2日目には「ビジョン共有ワークショップ」を実施。
結果、帰社後には部署を越えた横の連携が生まれ、
自主的なミーティングがスタート。半年後、社内満足度は過去最高に。
また、別の人材企業では幹部合宿を実施。
自然の中で経営課題を語り合い、翌朝温泉に浸かりながら新たな発想を共有できる。
その場で生まれたアイデアが半年後に新事業となり、実際に成果を上げています。
“場所が変わると、会話が変わる。会話が変わると、チームが動く。”
マグマリゾートの成功事例は、その連鎖を象徴しています。
7. これからの「法人旅行」は、チームを育てる投資へ
かつて社員旅行は「慰労」のためのものでした。
しかし今、それは“組織づくりの一環”として見直されています。
採用・離職・コミュニケーションの課題を抱える時代において、
「一緒に過ごすリアルな時間」こそが最も価値のある投資。
マグマリゾートは、
その時間を“特別な体験”に変えるためのステージです。
✔ チームが一歩近づく時間
✔ 仕事を超えて繋がる瞬間
✔ 新しいアイデアが生まれる余白
社員一人ひとりが「またこのチームで頑張りたい」と思える。
それこそが、マグマリゾートの提供する“成果のある滞在”です。
8. 最後に – チームが変わる場所を、選ぼう。
仕事も、会社も、人も。
結局は“人と人との関係性”で決まります。
マグマリゾートは、
その関係をもう一度見つめ直し、深めるための場所です。
幹事の負担を減らし、経営者の想いをカタチにし、
社員にとって忘れられない時間をデザインする。
それが、マグマリゾートの“法人旅行”という提案。
もしあなたの会社が、
「次の一歩を踏み出したい」「チームをもう一度強くしたい」と感じているなら
その答えは、“ここ”にあります。
