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研修担当者、ならびに経営者の皆様。 もし、御社の研修が「ただの座学」や「業務の延長」になってしまっているなら、それは非常にもったいないことです。

これが、多くの企業で行われている「年次総会（キックオフ）」の現実ではないでしょうか。

ハラスメントの根源は、知識不足ではありません。 相手の痛みに対する「想像力の欠如」と、自分自身のストレスや弱さを制御できない「心の余裕のなさ」です。

マグマリゾートは、単なる保養施設でも、研修所でもありません。 ここは、現代社会が失ってしまった「人間性の回復（ヒューマン・ルネサンス）」を行うための、巨大な装置です。

経営者や人事担当者の皆様。 合宿（オフサイトミーティング）を企画する際、このような「効率論」や「現代的な価値観」の壁にぶつかったことはないでしょうか。

海が見えるホテルの部屋で、いつも通りのZoom会議をする。 景色の良いラウンジで、いつも通りのメール返信をする。 夜は少し豪華な食事をして、解散。

疲弊した心に必要なのは、知識やノウハウではありません。 論理的な思考を強制的に停止させ、五感を解放し、本来の生体リズムを取り戻すための、圧倒的な「非日常の没入（イマージョン）」です。

本記事では、周年事業を「面倒なイベント」から「会社の歴史を変える転換点」へと進化させるための、マグマリゾート流「未来創造合宿」の全貌を解説します。

技術の進歩が速い現代、組織学習（Organizational Learning）の重要性はかつてないほど高まっています。 特定の誰かだけが持っているノウハウを共有し、組織全体の底上げを図る。 そのために多くの企業が勉強会を開催していますが、その大半は「死んだ時間」になっています。

「ワーク・ライフ・バランス」 この言葉が叫ばれて久しいですが、多くのビジネスパーソンがこの言葉に違和感、あるいは窮屈さを感じているのではないでしょうか。