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MAGMA Journal

  • Activities

企業文化を浸透させる原体験の場。MAGMA RESORT

「企業文化 浸透」は、多くの経営者にとって永遠の課題です。ミッション、ビジョン、バリューを策定し、クレドカードを配り、毎朝唱和させる。しかし、それでも現場からは「やらされ感」が漂い、理念が行動に結びつかない。
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ビジネス合宿施設は「静寂」で選ぶ。MAGMA RESORTの没入環境

「ビジネス合宿 施設」を選ぶ際、Wi-Fiの速度やプロジェクターの有無といった「スペック」ばかりを確認していませんか？もちろん、それらは最低条件として必要です。
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フロー状態へ導く没入型合宿。MAGMA RESORT

ビジネスにおける「生産性」の定義が変わりつつあります。かつては時間をかけて労働量を増やすことが正義でしたが、現代においては、短時間でどれだけ深く集中し、質の高いアウトプットを出せるかが勝負です。
  • Activities

ウェルビーイング経営の実践場。MAGMA RESORTが叶える組織の再生

「コーポレートリトリート」という言葉をご存じでしょうか？結論から言えば、これは単なる社員旅行でも、詰め込み型の研修でもありません。むしろ、日常業務から物理的に離れ、心身をリセットし、仕事への活力を再充填（リチャージ）するための戦略的な「転地療養」のことです。
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チームビルディング合宿で組織の壁を壊す。MAGMA RESORT

「チームビルディング 合宿」という言葉を聞いて、何を想像しますか？みんなでバーベキューをして、お酒を飲んで、「これからも頑張ろう」と肩を組む。多くの企業が実施しているのは、こうした「親睦会」の延長線上にすぎません。
  • 社員旅行研修

社員研修合宿は五感で選ぶ。MAGMA RESORTが提唱する自然回帰のプログラム

「社員研修 合宿」の企画において、多くの企業が「カリキュラムの内容（何を学ぶか）」にはこだわります。しかし、「環境（どこで学ぶか）」への配慮が不足しているケースが散見されます。実のところ、人間は環境の動物です。
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次世代リーダー研修で覚醒を促す。MAGMA RESORT

「次世代リーダー研修」において、最も頭を悩ませる課題は何でしょうか？それは、選抜された優秀な社員たちが、研修の場では優等生的な振る舞いに終始し、本質的な「皮」を破れないことです。
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アイデア合宿で枯渇した発想の泉を掘り起こす。MAGMA RESORT

「アイデア合宿」を企画するリーダーの多くは、現状に強い危機感を抱いています。「会議室でブレストをしても、予定調和な意見しか出ない」「過去の成功体験の焼き直しばかりだ」。
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戦略合宿で未来を拓く。MAGMA RESORTが設計する対話の生態系

オフィスの会議室で行われるのは「会話」や「報告」であって、「対話（ダイアローグ）」ではありません。互いの立場や前提を保留し、新しい意味を共に生成する対話は、効率を追求した都市の空間では生まれにくいのが現実です。
  • コミュニケーション

キックオフミーティングの場所は熱量で選ぶ。MAGMA RESORT

「キックオフミーティング 場所」の選定は、そのプロジェクト、あるいはその会計年度の「初速」を決定づける極めて重要なファクターです。しかし、多くの企業が「全員が入れる貸会議室」という物理的なキャパシティだけで場所を選んでしまっています。その結果、何が起こるでしょうか？