その他

効果的なメンタルヘルス研修を実施することは、企業にとって喫緊の課題となっています。

社員旅行の幹事代行。この言葉を検索している幹事様は、おそらく通常業務の合間を縫って、膨大な手配業務に追われているのではないでしょうか。

「次世代リーダー研修」において、最も頭を悩ませる課題は何でしょうか？それは、選抜された優秀な社員たちが、研修の場では優等生的な振る舞いに終始し、本質的な「皮」を破れないことです。

現代の企業において人材の流出は大きな死活問題です。 しかし、給与や待遇の改善だけでは人材は引き留められません。 なぜなら、社員が求めているのは働きがいや帰属意識だからです。

多くの企業において「安全衛生」という言葉は、退屈な響きを持っています。 「月に一回の委員会を開催しなければならない」。 「産業医の先生の話を聞くだけの形式的な時間」。

報奨旅行を国内で企画する際、幹事様は悩みます。なぜなら、海外に比べて「特別感」を演出するのが難しいからです。「また温泉か」。そう思われては台無しです。

ビジネスにおける「生産性」の定義が変わりつつあります。かつては時間をかけて労働量を増やすことが正義でしたが、現代においては、短時間でどれだけ深く集中し、質の高いアウトプットを出せるかが勝負です。

現代の企業において社内行事のあり方が大きく問われています。 しかし、多くの企業は未だに昭和のような慰安旅行を続けています。 なぜなら、過去の慣習をそのまま思考停止で踏襲しているからです。